В этой статье:
ЦРПТ (Центр развития перспективных технологий) – частная компания, являющаяся оператором ГИС МТ (Государственной информационной системы мониторинга за оборотом товаров). Система работает по модели государственно-частного партнерства. «Честный знак» – это пользовательский бренд и название информационной системы. Каждый из этих обозначений описывает разные грани одного масштабного государственного проекта по цифровому прослеживанию продукции.
В статье подробнее разберем, кому принадлежит система, расскажем про ее функции, задачи, разберем основные различия между понятиями, чтобы у вас не было путаницы при работе с системой маркировки товаров.
Основные понятия
Система прослеживаемости создана по инициативе государства. Компания ЦРПТ была привлечена в качестве частного партнера для разработки и эксплуатации системы в рамках государственно-частного партнерства. Она занимается обслуживанием технической платформы ГИС МТ и следит за ее функционированием: от разработки и генерации кодов маркировки до интеграции с учетными системами бизнеса.
Сама же система прослеживаемости известна бизнесу и потребителю под торговой маркой «Честный знак».
Основные моменты:
- ЦРПТ – разработчик и служба эксплуатации;
- «Честный знак» – бренд и название информационной системы, включающий веб-портал, личный кабинет, мобильное приложение для потребителей (публичный сканер меток) и специализированное ПО для бизнеса;
- ГИС МТ – техническая база данных для хранения и обработки записей о каждой единице продукции.
Когда производитель регистрируется на портале честныйзнак.рф, он становится участником ГИС МТ, а его контрагентом выступает ООО «Оператор-ЦРПТ» – дочернее юрлицо, официально назначенное единым оператором системы.
История проекта
Запуск всеобщей маркировки нельзя назвать решением, принятым на пустом месте. Задолго до этого государство накопило опыт в смежных проектах: спиртные напитки контролировались через ЕГАИС с 2006 года, а для лекарственных средств в 2017-м заработала собственная мониторинговая платформа ИС МДЛП. Не охваченным оставался лишь весь остальной массив потребительских товаров.
Требовалось понять, сработает ли единая логика для принципиально разных категорий. Поэтому первым шагом стала маркировка меховых изделий – именно на них в 2016 году обкатали пилотный формат. Результат признали успешным. Следом Правительство определило ЦРПТ в качестве единственного и постоянного оператора, после чего запустился процесс планомерного расширения товарного охвата.
Как это выглядело хронологически: в интервале с 2020-го по 2023-й обязательная маркировка последовательно вводилась для одной группы за другой.
Под регулирование попали:
- табачная и молочная продукция;
- обувь;
- лекарства;
- питьевая вода в упаковке;
- автомобильные шины;
- парфюмерия;
- одежда и текстиль;
- фотоаппаратура;
- пивоваренные напитки;
- инвалидные коляски.
К рубежу 2025–2026 годов суммарно набралось уже более 33 товарных позиций.
Процесс далек от завершения и сейчас. В экспериментальном режиме тестируется еще более 13 категорий. Среди них – детские игрушки, комплектующие для автомобилей, строительные материалы, мясные изделия, предметы гигиены и полимерные трубы. Так набор подконтрольной продукции продолжает прирастать без остановки.
Структура собственности и модель управления инфраструктурой маркировки
Акционерное общество «ЦРПТ» создано для реализации национальной системы маркировки на принципах государственно-частного партнерства. В состав акционеров входят госкорпорация «Ростех» (с эффективной долей 22,5%), «Элвис-Плюс групп» и частные инвесторы. Ранее участником капитала являлся холдинг USM, однако в ноябре 2024 года он вышел из состава учредителей. По состоянию на 2026 год ни один из акционеров не обладает контрольным пакетом.
Подобная архитектура собственности определяет статус ЦРПТ не как государственного органа, а как коммерческой технологической компании. Финансирование серверной инфраструктуры, программного обеспечения и служб поддержки осуществляется за счет собственных средств оператора. К декабрю 2025 года совокупные инвестиции в создание и масштабирование ГИС МТ превысили отметку в 100 млрд рублей.
Правовой статус деятельности закреплен Федеральным законом № 487-ФЗ и Распоряжением Правительства № 620-р (2019 г.).
Эти нормативные акты закрепляют за «Оператором-ЦРПТ» исключительные полномочия по генерации средств идентификации и администрированию единого реестра маркированных товаров.
Функции и задачи ЦРПТ
ЦРПТ не проводит проверки и не занимается выписыванием штрафов. Все это делают такие контролирующие органы, как ФНС, Роспотребнадзор и отраслевые ведомства. Основная сфера ответственности Центра развития перспективных технологий – сервисное обслуживание и работа в IT-сфере.
Рассмотрим основные направления работы оператора:
- Эмиссия уникальных идентификаторов. Оператор создает и выпускает криптографически защищенные коды Data Matrix. Стоимость одного идентификатора составляет 50 копеек (без НДС). Подделать марку технически крайне сложно: криптографический «хвост» из 44 символов проходит верификацию на серверной инфраструктуре оператора.
- Техническая эксплуатация ГИС МТ. Аппаратная база расположена в дата-центре «Калининский», принадлежащем концерну «Росэнергоатом» (ГК «Росатом»). Питание объекта обеспечивается Калининской АЭС, заявленный показатель доступности системы – 99,98%. Ежемесячно платформа обрабатывает миллиарды транзакций.
- Администрирование Национального каталога. Это единый справочник, содержащий карточки товаров. Он выполняет функцию товарного справочника и гарантирует, что на каждую позицию с уникальным GTIN выпускаются корректные метки. Перед заказом марок производитель или импортер обязан создать цифровое описание продукции, указать коды ТН ВЭД и ОКПД2, а также загрузить разрешительные документы.
- Интеграционные программные интерфейсы. Сервис True API является бесплатным инструментом, обеспечивающим прямой обмен данными между учетными системами (1С, МойСклад и аналогами) и ГИС МТ, что исключает ручной ввод.
- Сопровождение электронного документооборота. В личном кабинете реализован сервис ЭДО Лайт, позволяющий на безвозмездной основе обмениваться с контрагентами универсальными передаточными документами (УПД) и подписывать их прямо в веб-интерфейсе.
- Поддержка участников оборота. Консультации предоставляются по телефону горячей линии 8 (800) 222-15-23, электронной почте support@crpt.ru и на форуме сообщества markirovka.ru. С августа 2025 года в 42 регионах РФ на базе центров «Мой бизнес» открыты офлайн-точки помощи предпринимателям.
На заметку. Чтобы бизнесу было удобнее взаимодействовать с системой, ее разделили на модули. Один из таких модулей – станция управления заказами (СУЗ).
Представляет она собой раздел в личном кабинете, где компании, занимающиеся реализацией маркированных товаров, запрашивают комиссию идентификационных знаков, отслеживают статусы готовности марок и следят за балансом лицевого счета.
Как стать участником системы и настроить ЛК
Вся процедура регистрации в «Честном знаке» переведена в онлайн и занимает от нескольких часов до суток. Вот пошаговая инструкция, которая поможет не запутаться в шагах.
Шаг 1. Получение усиленной квалифицированной электронной подписи
Без УКЭП личный кабинет останется закрытым. Руководитель компании или ИП вправе оформить усиленную квалифицированную электронную подпись прямо в налоговой инспекции, причем бесплатно. Если же подпись оформляется на наемного специалиста, придется обратиться в аккредитованный удостоверяющий центр, где годовой сертификат обойдется минимум в полторы тысячи рублей.
Шаг 2. Подготовка программной среды
Одной подписи недостаточно, требуется криптографическая прослойка. Система опознает владельца сертификата только при установленном криптопровайдере (КриптоПро CSP либо VipNet CSP) и наличии специального плагина для браузера. Пока этого нет, система не увидит сертификат.
Шаг 3. Создание учетной записи
Зайдите на честныйзнак.рф или markirovka.crpt.ru, нажмите кнопку входа и авторизуйтесь через УКЭП. Данные о компании платформа загрузит автоматически из реестров ФНС. Останется лишь вручную дополнить профиль: указать контакты, отметить интересующие товарные группы и заверить электронный договор с оператором тем же ключом подписи.
Шаг 4. Распределение ролей
Следующим логическим шагом становится разграничение доступа внутри организации. Через раздел «Профиль» заводят дополнительные учетные записи – для бухгалтеров, товароведов, работников склада – и сразу задают рамки допустимых для них действий.
Шаг 5. Автоматизация и интеграция с учетной программой
Как только ежедневный поток маркируемых позиций переваливает за несколько десятков, ручной ввод становится узким горлышком. Решение лежит в плоскости программного интерфейса True API: в личном кабинете генерируют токен доступа, затем указывают его в настройках модуля маркировки внутри учетной программы. После этого обмен данными идет автоматически.
Особенности личного кабинета
Навигация в ЛК выстроена вокруг логических блоков, каждый из которых отвечает за определенный набор операций:
- Маркировка. Система выводит перечень подключенных товарных групп, подсвечивая их статус цветом. Красный означает, что данные профиля не заполнены или заполнены не полностью. Зеленый – пакет документов ожидает подписания. Желтый маркер закреплен за активными категориями, где процессы уже запущены.
- Национальный каталог. Предприниматель последовательно вносит реквизиты изделия: название, бренд, артикульный номер, страну происхождения, классификационные коды, после чего загружает необходимые данные. Созданная один раз карточка становится основой для последующих заказов меток.
- Управление заказами. Блок, где собирается заявка на эмиссию кодов – в терминологии системы он именуется модулем СУЗ. После обработки запроса выпущенные идентификаторы попадают в реестр, откуда их выгружают для переноса на типографские или самоклеящиеся этикетки.
- Документы. Электронный архив, объединяющий всю первичку. Входящие и исходящие УПД хранятся здесь же, как и недописанные черновики. Через этот раздел открывается доступ к сервису ЭДО Лайт, который позволяет обмениваться документами с партнерами напрямую из личного кабинета.
- Аналитика. Инструмент для сверки данных. В распоряжении пользователя – готовые отчеты о движении товарных партий, актуальных складских остатках и выявленных расхождениях между учетными и фактическими показателями.
Нарушения и последствия
Центр развития перспективных технологий не наделен правом выносить постановления о штрафах. Его роль – фиксация событий и обеспечение прозрачности для надзорных органов.
Схема работы: онлайн-касса передает данные оператору фискальных данных, а тот направляет их в ГИС МТ. Если система не находит код, видит несоответствие статуса или обнаруживает, что марка уже погашена, – генерируется сигнал для ФНС. На этом основании налоговая может запустить внеплановую проверку. Выходит, что ЦРПТ предоставляет данные из ГИС МТ проверяющим органам.
Что касается наказаний, их прописывает Кодекс об административных правонарушениях в статье 15.12. Санкции применяют за торговлю немаркированным товаром, искажение отчетных данных и затягивание со сдачей сведений. Юридические лица рискуют суммами от 50 до 300 тысяч рублей. Если же эпизод повторяется или масштаб нарушения велик, дело может дойти до изъятия всей партии. Для отдельных товарных групп (например, табак, алкоголь) предусмотрены более жесткие санкции вплоть до конфискации товара и приостановления деятельности.
Подводные камни при работе с госсистемой
Основные узкие места:
- Сезонные перегрузки платформы. В периоды большого количества запросов, например при подключении новых товарных групп, а также во время технических работ на серверы ложится повышенная нагрузка. Из-за этого интерфейс начинает тормозить, появляются ошибки. Рекомендуют выждать от четверти до получаса и перезапустить сессию. Проблема в том, что бизнес не всегда могут позволить себе такой простой.
- Сбои при работе с агрегированными упаковками. В оптовом звене товар пакуют в короба и формируют паллеты, каждой укрупненной единице присваивается собственный идентификатор. Ошибка на любом этапе агрегации/дезагрегации приводит к тому, что товары «зависают» в неправильном статусе.
- Совместимость операторов ЭДО. Перемещение маркированной партии требует оформления электронного УПД. Но когда продавец пользуется одним провайдером ЭДО, а покупатель – другим, обмен тормозится. Документ не доходит до адресата в ожидаемое время, контрольные сроки подачи сведений в ГИС МТ срываются, что может стать причиной административной ответственности.
Способы упростить взаимодействие с системой и снизить количество ошибок
Для малого документооборота подходит веб-интерфейс. Среднему и крупному бизнесу нужна связка с True API – она замыкает на себе подачу заявок, печать этикеток, подписание УПД и мониторинг статусов.
Рабочий вариант – передать работу с маркировкой сторонней компании, которая возьмет на себя взаимодействие с госсистемой «Честный знак». Компания «Маркинерис» помогает бизнесу в этом направлении, включая заказ марок и регистрацию в ГИС МТ. Наши специалисты гарантируют высокое качество сопровождения и отсутствие ошибок.
Как ЦРПТ связан с МДЛП
Фармацевтическая отрасль работает в особом контуре – ИС МДЛП (Информационная система мониторинга движения лекарственных препаратов). Ее оператором также выступает Центр развития перспективных технологий. Однако личный кабинет, интерфейс и регламенты здесь отличаются от товарной ГИС МТ.
Если аптека продает и медикаменты, и косметику, она регистрируется в двух системах. Лекарства учитываются в МДЛП, а парфюмерно-косметическая продукция – в основном контуре «Честного знака». Путать эти кабинеты нельзя: документы, сформированные не в том разделе, не будут приняты контролирующими ведомствами.
Заключение
Главный принцип взаимодействия с ЦРПТ – четкое разделение зон ответственности.
Компания предоставляет инфраструктуру, генерирует метки, выпускает обновления API и оказывает техническую поддержку. Она не занимается регулированием и не карает за ошибки. Чтобы сделать взаимодействие с госсистемой предсказуемым и безопасным, бизнесу достаточно усвоить три правила: не откладывать регистрацию и внедрение на последний день, сразу выстроить корректный обмен электронными документами с контрагентами, автоматизировать работу при больших оборотах.
FAQ
ЦРПТ – это государственная организация?
Нет. Центр развития перспективных технологий – частная компания с государственным участием. Она действует по модели государственно-частного партнерства. Правительство РФ устанавливает правила и перечни продукции, а ЦРПТ строит и обслуживает инфраструктуру на собственные средства.
В чем разница между ЦРПТ и ГИС МТ?
ЦРПТ – это юрлицо-оператор. ГИС МТ – это государственная информационная система, которую это юрлицо администрирует. Первое отвечает на вопрос «кто управляет», второе – на вопрос «как называется сама платформа».
С 1 декабря 2026 года все участники оборота должны перейти на ЭДО в поэкземплярном учете. Это значит, что в документах нужно указывать код каждой единицы товара в поставке.
